Waarom is een Kort Geding een zwaar rechtsmiddel?

Een dagvaarding.

Ook nog voor een Kort Geding. Op mijn deurmat, zomaar opeens.
Dan kijk je wel even vreemd op.
Dit is geen gebruikelijke gang van zaken.

En negeren is geen optie, de  gerechtsdeurwaarder moet je wel serieus nemen.

Wat is er aan de hand?

In 2013 heb ik een blog geschreven over fraudeurs (hoofdzakelijk geciteerd) die ondernemers in financiële nood ‘verder helpen’, wel de verkeerde kant op. Het betreft een artikel van het Financieel Dagblad, geschreven door Siem Eijkelenboom. Het Financieel Dagblad achterhaalde bij een van die bedrijven, dat er een keiharde fraudeur achter zat. Dat mag hij zeggen want de veroordeling  en bijbehorende straffen zijn uitgesproken en liegen er niet om.

Deze blog wekt klaarblijkelijk nu pas (2016) bij partijen irritatie op. Dat begrijp ik niet want ik citeer 100% uit dat artikel van Siem Eijkelenboom van het Financieel Dagblad. Waarbij Eiseres (een BV), nota bene, in het geheel niet eens wordt genoemd in dat artikel.
Eiseres kiest voor een Kort Geding. 
En een Kort Geding is een zwaar rechtsmiddel.

Waarom is een Kort Geding een zwaar rechtsmiddel?

De urgentie van een zaak kan ertoe nopen dat de eisende partij belang heeft bij een spoedig oordeel van de rechter. Een van de criteria’s is dat er een spoedeisend belang bestaat.

Waarom?

Een reguliere bodemprocedure kan soms wel jaren in beslag nemen, waardoor deze rechtsgang niet altijd in de gewenste adequate en tijdige oplossing voorziet. De wet schrijft voor dat de zaak tenminste spoedeisend moet zijn, bij gebreke waarvan de voorzieningenrechter de voorziening weigert. Tijdens het kort geding zal daarom moeten worden beoordeeld wat het spoedeisend belang is bij de eisende partij om reeds nu de verlangde aanspraak gerealiseerd te krijgen, althans in ieder geval een maatregel gerealiseerd te krijgen die de aanspraak in belangrijke mate zeker stelt.

En dus?
Wordt van eiseres verwacht dat de dagvaarding wordt onderbouwd met ruim voldoende en goed doortimmerd bewijs.

Wat is het vonnis?

Na wat testen op Google over vindbaarheid en tags  inzake de blog komt de rechter tot de conclusie dat de blog niet verschijnt bij specifieke zoekwoorden die eiseres noemt. Logisch, want Google bepaalt die algoritmes. Eiseres heeft dus geen gelijk.
Dan vraagt de rechter of ik wil meewerken om aan te tonen dat er geen andere tags in de blog vermeld zijn, anders dan die nu al zichtbaar waren in de blog. Te weten: X Adeor Bedrijfsadvies X Bedrijf in nood X Betalingsproblemen X Faillissement X Financiële problemen X Fraudeurs X Kritisch nadenken X Roger Rutten X Zorgvuldig handelen X Zwaar weer. Andere tags zijn er niet.

Al terug lopend, zitting was even geschorst, bedenk ik mij dat het een Kort Geding betreft,  dit is de omgedraaide wereld.
Eiseres bewijst maar wat ze stelt, daar leen ik mij niet voor.
Het lag ook op haar weg om vooraf specialistische kennis in te vliegen inzake gebruik en werkwijze van tags en Google. Mij wordt van alles verweten inzake onrechtmatige gedragingen, spoedeisend belang, maatschappelijke zorgvuldigheid en concurrentievoordeel. Zonder feitelijk en inhoudelijk bewijs. 

Kortom,  ik meld dat vóór het Kort Geding communicatie een optie was om ‘zaken op te lossen’. Het initiatief ligt altijd bij eiseres. Nu het een Kort Geding betreft kom ik tot de conclusie dat er voldoende aspecten op tafel liggen voor een uitspraak. Mijn pleitnota spreekt voor zich. Dat brengt ze wel in verwarring, schorsing volgt.
Resultaat:  Eiseres gaat niet verder, ze trekt het Kort Geding in.

Je kan ook de blog verwijderen

Dat had ik kunnen doen. Het gaat mij erom dat ondernemers weten dat er altijd een vos Reinaert rondloopt. Zoete broodjes moet je niet altijd geloven. Kortom, het loont om wat researchwerk te doen voordat je met iemand in zee gaat. Zeker als het om de existentie van je organisatie of bedrijf gaat,  met aanzienlijke financiële belangen.

En nu?

Heb je een juridisch probleem binnen je organisatie waar je advies over wenst, blijf niet wachten en neem contact met mij op.

Jouw bedrijfsfinanciering wil je toch niet verprutsen

financiering

Bedrijfsfinanciering

Tuurlijk mag het niet.

Jij weet het, ik weet het. Maar ja, de kick, hè?

De A6 is leeg. Ik druk het gaspedaal dieper in. 225 km/uur.
De bomen schieten voorbij. Met een grijns ga ik nóg wat harder.

The need for speed. Organisaties hebben dat ook.

Wat is organisatiespeed?

Je bedient iedere klant uitstekend. Je speelt in op wat ze in de toekomst nodig hebben. Je loopt voorop als organisatie. Die snelheid van handelen lukt alleen met enthousiaste en betrokken medewerkers.
En met een goede bedrijfsfinanciering.

Wanneer heb je extra geld voor je organisatie nodig?

Als je groeit moet je eerst extra materiaal inkopen en waarschijnlijk ook mensen inhuren. Tegenover die kosten staan nog niet direct inkomsten. Wat je op dat moment op je bankrekening (werkkapitaal) hebt staan zal snel minder worden. Immers op je facturen zit een betalingstermijn.

Je bedrijf draait goed en toch heb je een liquiditeitskrapte.

Hoe kom je aan extra geld voor je organisatie?

Dat hangt af van de bedrijfsmogelijkheden en persoonlijke voorkeuren van de bestuurder/DGA.

Als je op iedere Euro 15% rendement maakt en het lenen van een Euro kost 8% is dat een verantwoord besluit.

Mogelijkheden:

  1. Kijk binnen je eigen bedrijf
  2. Overheidsmaatregelen en subsidies
  3. Externe bedrijfsfinanciering

1. Kijk binnen je eigen bedrijf

Je kan kijken naar je eigen bedrijfsvoering, waar liggen de besparingen en het optimaliseren van processen (verminderen van onderhanden werk, doorloopsnelheid verbeteren). Of het verbeteren van het debiteuren-, crediteuren- en voorraadbeheer.

Heb je eigen geld of bezit je goederen, bedrijfsmiddelen of een pand? Kan je  een deel van dit eigen vermogen gebruiken voor de financiering van je  bedrijf. Ook kan je bestaande aandeelhouders aanspreken om hun investering uit te breiden.

 

2. Overheidsmaatregelen en subsidies

Wat is het doel van je financiering? Voor gerichte doelen zoals starten, innovatie en internationaal ondernemen bestaan soms overheidsregelingen. De overheidsregelingen bestaan uit subsidies en fiscale regelingen.

Landelijk

Financiering regelen voor je plannen is vaak lastiger dan verwacht. De overheid ondersteunt jou bij het aantrekken van geld, zodat je kan blijven concurreren in de toekomst. Overheidsregelingen van onder meer de ministeries van Economische Zaken en Buitenlandse Zaken bieden mogelijkheden voor financiering van je  bedrijf.

Provincies

Naast landelijke en Europese regelingen, bieden ook Provincies en regio’s veel financieringsmogelijkheden voor ondernemers. Zo zijn er in verschillende provincies Regionale Ontwikkelmaatschappijen actief en heeft bijna iedere provincie een subsidieloket geopend.

 

3. Externe bedrijfsfinanciering

Daarnaast zijn er commerciële partijen die vanuit belangen financieringen organiseren.

De belangrijkste vormen van bancaire financiering zijn:

  • Bankgarantie
  • Banklening
  • Factoring en debiteurenfinanciering
  • Hypothecaire lening
  • Kredietverzekering
  • Leasing
  • MKB-krediet

De belangrijkste vormen van alternatieve bedrijfsfinanciering zijn:

  • Business angels
  • Crowdfunding
  • Effectenbeurs
  • Familie en vrienden
  • Ketenfinanciering
  • Kredietunies
  • Microkrediet
  • NPEX (MKB-beurs)
  • Regionale Ontwikkelmaatschappijen
  • Participatiemaatschappijen
  • Seed-fonds
  • Strategische partner
  • Venture Capital fonds

Ieder type financiering kent zijn eigen spelregels en mogelijkheden. Zeker nu de stapelfinanciering belangrijker wordt, is inzicht en voorbereiding belangrijk voor succes.

Waar gaat het mis?

Natuurlijk moeten er resultaten worden gehaald, en de groei moet realistisch zijn. Dat wat nu is en gebeurt moet worden beschreven met het oog op de toekomst. Kortom: Een goede voorbereiding is onontbeerlijk.

Daarbij gaat het niet alleen om de getallen en wat op papier komt te staan. De aanvrager zal vaak het verschil maken door zijn persoonlijke inzet en motivatie.
Professionele begeleiding om al die aspecten te managen en in kaart te brengen scheelt een boel frustratie.

Quote:

If you think it’s expensive to hire a professional, wait until you hire an amateur

Stapelfinanciering wordt dus belangrijk?

Je moet dan denken aan combinaties van financieringen, bijvoorbeeld een business angel in combinatie met subsidie. Een ander voorbeeld van het stapelen van financiering is de combinatie van een business angel en crowdfunding. Uiteraard is er ook een combinatie mogelijk waarbij je bank nog een deel van de financiering voor zijn rekening neemt. Slim financieren dus.

En nu?

Overweeg of je bedrijfsfinanciering nodig hebt en vraag een oriënterend gesprek aan.

Advies

Wel of geen BV als rechtsvorm?

Wel of geen BV als rechtsvorm? Het zal altijd een vraagstuk zijn waarbij de persoonlijke omstandigheden, vooruitzichten en risico’s mee zullen wegen in de besluitvorming. Denk hierbij aan ondernemers risico, opgebouwd privé vermogen, en ook opgebouwd compensabel verlies uit het verleden in de BV.

 

Wel of geen BV als rechtsvorm?

In dit artikel: “Fiscale neutraliteit tussen rechtsvormen ver te zoeken” worden aspecten in een goed daglicht weergegeven.

Duidelijk wordt uitgelegd wat de impact is als de partner wel of niet meewerkt.  Wat ook goed wordt uitgelegd: ” Anders dan vaak wordt beweerd is de bv bij een hogere winst fiscaal minder interessant dan het IB-ondernemerschap”. Kortom, oude wetmatigheden zijn niet meer van toepassing.

 

Ben je starende ondernemer of ben je al ondernemer die uit zwaar weer is gekomen?

In de te maken afweging horen onderstaande motieven thuis:

  • juridisch
  • fiscaal
  • persoonlijk
  • verandering in wet- en regelgeving

 

 

Roept dit vragen bij je op?

Bel ( 0877-843652) of  mail ( office@adeorbedrijfsadvies.nl ) direct voor een eerste gratis spreekuur afspraak.

 

 

Dreigen met faillissement verstandig?


Door de economische crisis gaat het huidige betalingsverkeer niet meer zo soepel en vertraagt zichtbaar. Facturen blijven langer liggen en bedrijven moeten meer acties ondernemen dat de openstaande factuur wordt voldaan. De normale gang van zaken is  dat er  1-2 herinneringen worden verstuurd en eventueel nog na gebeld alvorens de vordering ter incasso wordt overhandigd aan een incassobureau of deurwaarder.

Steeds vaker betreft het te hoge incassokosten en er wordt gedreigd met een faillissementsaanvraag. De sommatie wordt dan, om extra druk te creëren,  al vergezeld van een dergelijk faillissementsrekest.

Omdat dit ultieme drukmiddel bij veel bedrijven toch snel tot paniek leidt, zijn een aantal opmerkingen op zijn plaats en leggen we hierbij de basisprincipes van de faillissementsaanvraag uit.
* Faillissementsaanvraag slaagt indien vordering duidelijk onomstreden
Een rechter beoordeelt vooraf de hardheid van de vorderingen in een faillissementsaanvraag en gaat alleen aan de slag met duidelijke zaken. kortom: een restant van een vordering is derhalve nooit een goede basis, want er kan een conflict aan ten grondslag liggen.
* Faillissement alleen bij twee of meer schuldeisers gevoegd bij de aanvraag.
Een incasseerder dreigt al voordat er überhaupt een tweede steunvordering is gevonden. U dient zelf wel goed te weten of er andere openstaande schulden zijn die hiervoor in aanmerking zouden kunnen komen. Vorderingen waar een betalingsafspraak voor loopt, kunnen hier niet voor gebruikt worden.
* Schuldeiser geen baat bij faillissement 
Ondanks zijn dreiging heeft een schuldeiser liever niet dat er faillissement wordt uitgesproken. Meestal blijft er voor de gewone schuldeisers niets over.  Want eerst komen Preferente-, Concurrente-, Achtergestelde- schuldeisers, Fiscus en bank NADAT de curator is geweest. Daarnaast zijn er nog, indien van toepassing, de separatisten die een aparte status kennen. En dan zijn er nog de wettelijke regels van voorrang. Kortom te vaak meer te verliezen dan te winnen.
* Kosten faillissementsaanvraag voor aanvrager!
Kosten van een faillissementsaanvraag-procedure lopen snel op naar boven de € 700,-. De schuldeiser kan slechts trachten deze kosten uiteindelijk op het bedrijf te verhalen,  echter hier is ook een rechterlijke uitspraak voor nodig.

* De onderneming is opgehouden te betalen
Op het moment dat er bijvoorbeeld een betalingsregeling loopt en die wordt niet meer nagekomen.
Wordt nog op gezette tijden een bedrag betaald is dat GEEN rede voor faillissement!

Meestal komt het niet verder dan de faillissement aanvraag omdat er door onderhandeling alsnog een regeling wordt getroffen. Zou alsnog bedrijf failliet gaan dan is de kans groot dat een curator de betaling terug vordert op grond van pauliana. Het betreft immers een selectieve wanbetaling tijdens een aanvraag tot faillissement.
Mocht daadwerkelijk een faillissementaanvraag op de mat vallen NOOIT de kop in het zand steken.
Roept dit vragen bij je op?
Bel ( 0877-843652) of  mail ( office@adeorbedrijfsadvies.nl ) direct voor een eerste gratis spreekuur afspraak.

 

Adeor Bedrijfsadvies

 

 

Bedrijfskrediet wordt door bank opgezegd

Bank zegt je bedrijfskrediet op. Alles. Oeffff, het zal je maar gebeuren. En ja…. dat kan een bank doen.  Krijg je meteen de vraag om je rekening courant aan te zuiveren en ook je lening(en) direct terug te betalen. Zo wordt de stekker uit je bedrijf getrokken. En was dit nu te voorkomen? En nog veel belangrijker wat te doen?

 

 

 

[Lees meer…]

Pensioenopbouw en faillissement

Een van de redenen om juist een holding boven de werkmaatschappij te hebben is het veilig stellen van opgebouwd pensioen en er dus een scheiding is tussen de eigenlijke bedrijfsactiviteiten en nevenactiviteiten. Uiteraard kan ook als Natuurlijk Persoon pensioen in eigen beheer worden opgebouwd.

De gevolgen van een dreigend faillissement

 

De gevolgen van een dreigend faillissement kent dan vaak zijn eigen leven. Je komt met het bedrijf in roerige (financiële) tijden terecht. Je zet op kosten- en omzet gebied ALLE zeilen bij. Toch gaat de financiële positie van het bedrijf meer en meer achteruit en stapelen problemen zich op.

[Lees meer…]

Bestuurder aansprakelijk bij selectieve betaling schuldeisers

 

Wat leert ons deze uitspraak weer?
Bij  te  maken keuzes tijdens, of net voor faillissement, gelden altijd mitsen en maren.
Het gelijkheidsbeginsel van crediteuren kan anders uitpakken afhankelijk van diverse omstandigheden.
Ga daarbij primair nooit uit van je eigenbelang, zodat men achteraf niet op de blaren zit (Lees Curator vordert zijn gelijk via rechter terug).

 

 

 

Analogie tussen schaken en dreigend faillissement?

Schaak en faillissementIedereen kent wel het spel schaken? Het wordt al eeuwen lang gespeeld en biedt zoveel spelmogelijkheden dat geen enkele partij exact hetzelfde verloopt. Men kent de stukken, de regels en daarmee de samenhang. Je ontwikkelt op het schaakbord een sterke positie, om uiteindelijk te kunnen gaan winnen, inspelend op de zetten van de tegenpartij.
Maar kan je dan ook ECHT schaken?! En wat is nu de analogie tussen schaken en dreigend faillissement? [Lees meer…]

2014: Net als elke ander jaar?!

2014 is net gestart en een ieder vraagt zich weer af wat het jaar 2014 zal gaan brengen. 2014 is voor de chinezen het jaar van het paard wat veel enthousiasme en charme belooft in ons handelen.

Maar ja…….

 

Wat zijn (de) nieuwe ontwikkelingen en welke uitgangspunten komen daarbij op? Is dat (nog steeds) een hype of wordt het definitief een topic in de bedrijfsvoering? Waarop en hoe leg je dan de juiste focus met je organisatie? 2014: net als elke ander jaar?!

[Lees meer…]